施这样的流程有助于共同克服复杂的挑战。即使您不直接在专门从事产品、软件开发或类似领域的团队中工作,Scrum 方法也对您有用。 目录 什么是 Scrum? Scrum 原则 Scrum 项目中有哪些角色? Scrum 是如何运作的? 优点 结论 常问问题 什么是 Scrum? Scrum 原则是什么? Scrum 中三个关键角色的作用是什么? Scrum 是如何运作的? Scrum 有什么优势? 什么是 Scrum? 想象一下,您想在居住期间翻新您的房子。您可能不会一次处理所有房间,而是在第一周完成一个房间,然后在下周完成下一个房间。就这样,整个房子逐渐完工,所有房间终于可以使用了。 B2B 在线营销 [电子书] 在这本电子书中,您将了解 B2B 领域的在线营销需要哪些要求以及它包含哪些组件。 Scrum 的工作方式类似:简而言之,明确定义的时间单位,即所谓的最多四个星期的“冲刺”,团队致力于产品的小型、指定部分,即所谓的“增量”。这些可能在冲刺结束时准备好使用。这种方法的优点是可以随时灵活地应对不断变化的需求。您不必面对看似不可能的挑战,必须在几年内详细规划一个项目。 Scrum 原则 在详细概述 Scrum 框架之前,我想强调一些基本的 Scrum 原则。这些敏捷原则和价值观构成了成功的敏捷工作的基础,特别是 Scrum 的基础。
为了成功地使用该方法,认识这些
基本原则至关重要。 愿景:每个 Scrum 团队都追求一个长期目标,作为总体参考点。 价值导向:Scrum 团队根据为客户和公司实现的价值来评估他们的结果。 透明度:所有参与者和利益相关者都可以自由获取和了解目标、决策和即将到来的任务。 专注:对要完成的任务进行一致的优先 瑞士电话号码表 级划分,确保高度专注。 自治:Scrum 团队是自治的,并以自决和自组织的方式工作。 流程保真度:Scrum 流程是不可协商的。它为团队提供安全性,通过高度标准化降低管理成本,同时有助于提高透明度。 反馈:客户、用户和利益相关者定期密切参与 Scrum 流程。您的反馈有助于持续改进。 Scrum 团队还通过定期回顾来改善团队内部的协作。 Scrum 项目中有哪些角色? Scrum 中有三个关键角色: 产品负责人:产品负责人代表产品的用户或项目的利益相关者。这包括受该项目影响并对其成功感兴趣的每个人。例如,在公司引入新软件或 IT 解决方案时,这些用户希望程序顺利运行。当谈到产品时,产品经理充当客户的代言人。产品负责人应该了解客户的需求,同时也能够考虑到营销、销售和客户服务的要求。
作为项目团队的主持人和支持
他消除障碍,促进团队内部的协作,获取必要的资源,并充当外部利益相关者的联系人。 Scrum Master 为团队应对方法论挑战提供支持,并确保遵守敏捷项目管理的规则。 项目团队:Scrum 团队应由五到十名员工组成。团队成员独立组织自己的任务,团队中没有层级结构。每个成员都有相同的权利和义务,但权限不同。至关重要的是,所有相关的专业领域都在团队中得到体现,并且团队成员 香港电话号码表 应该能够主动和承诺地参与项目。这需要管理层的信任和团队成员的责任感。 Scrum 板 Scrum 是如何运作的? 起点是产品愿景:由客户驱动并为用户提供利益的产品理念。作业包括对 Scrum 项目中要开发的产品或解决方案的粗略想法。该产品愿景被转换为故事卡或用户故事,从用户的角度描述产品的各个元素、特性和功能。 基于Scrum的敏捷项目就是在此基础上开始的。 Scrum 流程包括以下步骤: 创建和维护产品待办事项列表 (2):产品负责人的要求 (1) 和故事卡用于创建产品待办事项列表。