മുൻ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് ഈ വർഷത്തെ ബിസിനസിൻ്റെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുക. പ്രത്യേക സാമ്പത്തിക സൂചകങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുക: വരുമാനം, ചെലവുകൾ, ലാഭം. നിങ്ങൾ എത്ര ശതമാനം വളർന്നു? റുബിളിലും ഡോളറിലും ഇത് എത്രയാണ്? ഈ വർഷത്തെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആസൂത്രിതവും യഥാർത്ഥവുമായ ഫലങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക. നിങ്ങളുടെ ആസൂത്രിതമായ വരുമാനവും ലാഭവും നേടാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞോ?
നിങ്ങളുടെ ബജറ്റ് ചെലവുകൾ നിങ്ങൾ കവിഞ്ഞിട്ടുണ്ടോ? ശതമാനവും പണവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം ശ്രദ്ധിക്കുക. കഴിഞ്ഞ വർഷം നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും രേഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക. ഈ വിജയങ്ങൾ നേടാൻ നിങ്ങളെ സഹായിച്ചത് എന്താണ്? പ്രധാന പരാജയങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും രേഖപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക. എന്താണ് അവയ്ക്ക് കാരണമായത്? പ്രധാന വിജയങ്ങളും പരാജയങ്ങളും കണക്കിലെടുക്കാതെ ബിസിനസ്സ് പ്രകടനം വിലയിരുത്തുക. സാധ്യമെങ്കിൽ, ഇത് സാമ്പത്തിക വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് പരിഗണിക്കുക.
വിപണി സാഹചര്യം വിലയിരുത്തുക
വിപണി സാഹചര്യം വിലയിരുത്തുക വർഷാവസാനം നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ വിലയിരുത്തുക. ഇടപാടുകാരുടെ എണ്ണം കൂടുകയാണോ കുറയുകയാണോ? നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ മുൻഗണനകളുടെ ചലനാത്മകത വിലയിരുത്തുക. അവർ സാധാരണ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങുകയോ പണം ലാഭിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയോ പ്രീമിയം പ്ലാനുകൾക്കായി സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യുകയോ ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? ഓരോ ഉപഭോക്താവിൻ്റെയും വരുമാനം കുറയുകയോ വളരുകയോ? നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറയുടെ ഘടന വിശകലനം ചെയ്യുക.
ഇക്കണോമി ക്ലാസ് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന ഉപഭോക്താക്കളുടെ എണ്ണം എങ്ങനെയാണ് മാറിയത്? മുൻനിര ഉൽപ്പന്നം വാങ്ങുന്ന കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കളുണ്ടോ? ട്രേഡുകളുടെ ആവൃത്തി വിലയിരുത്തുക. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതൽ തവണ വാങ്ങുന്നുണ്ടോ? പുതിയ ക്ലയൻ്റുകൾ എപ്പോഴും കൂടുതൽ ഇടപാടുകൾ നടത്തുന്നുണ്ടെന്ന കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കുക. നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ആവശ്യമുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ മികച്ച ഉപഭോക്താക്കളുടെ മുൻഗണനകൾ വിശകലനം ചെയ്യുക. അവർക്ക് പ്രത്യേക പരിചരണമോ എക്സ്ക്ലൂസീവ് ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ ലഭിക്കുന്നുണ്ടോ? ഏറ്റവും മോശം ഉപഭോക്താക്കളെ ശ്രദ്ധിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കിടയിൽ നിങ്ങൾക്ക് തുച്ഛമായ വരുമാനം കൊണ്ടുവരുന്നവരുണ്ടാകാം, പക്ഷേ ധാരാളം സമയം എടുക്കും. ഈ അവസ്ഥയുടെ കാരണങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക.
പൊതു സാമ്പത്തിക സ്ഥിതിയും മത്സര നിലവാരവും പഠിക്കുക
മാക്രോ ഇക്കണോമിക്, രാഷ്ട്രീയ സാഹചര്യം വിശകലനം ചെയ്യുക. ഇത് മിക്കവാറും അടുത്ത വർഷം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ ബാധിക്കും. വിദേശ വിനിമയ വിപണിയിലെ അസ്ഥിരത നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്ന് പരിഗണിക്കുക. നെഗറ്റീവ് ആഘാതം നിർവീര്യമാക്കാൻ വഴികളുണ്ടോ?
നിങ്ങളുടെ നേരിട്ടുള്ള എതിരാളികളുടെ അവസ്ഥയിൽ താൽപ്പര്യമെടുക്കുക. ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങൾക്ക് അവരിൽ നിന്ന് രസകരമായ ആശയങ്ങൾ കടമെടുക്കാം. എന്നാൽ മറ്റ് ബിസിനസുകാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ നിന്ദ്യമായ പകർപ്പിലേക്ക് വഴുതിവീഴരുത്.
നിങ്ങളുടെ വിപണിയിലെ ഏറ്റവും വലിയ കളിക്കാർ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് കണ്ടെത്തുക. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ ഇൻ്റർനെറ്റിൽ ഇലക്ട്രോണിക് ഉപകരണങ്ങൾ വിൽക്കുകയാണെങ്കിൽ, എൽഡോറാഡോയുടെ വലിപ്പമുള്ള കമ്പനികളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുക.
അടുത്ത വർഷം ബിസിനസ്സിനായുള്ള അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടിനെക്കുറിച്ച് ജീവനക്കാരോട് സംസാരിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വലിയ ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടെങ്കിൽ, മുൻനിര മാനേജർമാരോട് സംസാരിക്കരുത്. അവരുടെ അഭിപ്രായം നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം അറിയാം. മിഡിൽ മാനേജർമാരോടും ഫ്രണ്ട് ലൈൻ ജീവനക്കാരോടും സംസാരിക്കുക.
നിങ്ങളുടെ സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക
സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിലെ നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക. സാധ്യതയുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ ശ്രദ്ധ ആകർഷിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ കഴിയുമെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്.
സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ സംഘടനയിലെ എല്ലാവരെയും ഉൾപ്പെടുത്തുക. എന്നിരുന്നാലും, ചെയ്യേണ്ടതും ചെയ്യരുതാത്തതും വിവരിക്കുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക.
നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകർക്കിടയിൽ ഏറ്റവും പ്രചാരമുള്ള സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിൻ്റെ സാന്നിധ്യം ഉറപ്പാക്കുക. അവർക്ക് ശ്രദ്ധ നൽകുക .
സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ നിങ്ങളുടെ കോർപ്പറേറ്റ് ബ്ലോഗിൽ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിക്കുക.
പ്രൊഫഷണലുകൾക്കിടയിൽ പ്രചാരമുള്ള സൈറ്റുകളിലും കമ്മ്യൂണിറ്റികളിലും മെറ്റീരിയലുകൾ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുക. പ്രത്യേക ഫോറങ്ങളിലെ ചർച്ചകളിൽ ഓഫർ ചെയ്യുക . ലേഖനങ്ങൾ വായിക്കാൻ സമയമില്ലാത്ത തിരക്കുള്ള ആളുകൾ ഈ ഉള്ളടക്ക ഫോർമാറ്റിന് ആവശ്യക്കാരുണ്ട്.സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ നിങ്ങളെ ബന്ധപ്പെടാൻ ക്ലയൻ്റുകളെ സഹായിക്കുക. കസ്റ്റമർ സപ്പോർട്ട് മാനേജർമാർ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് മറ്റ് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് കാണാനാകുമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.മത്സരങ്ങൾ, സർവേകൾ, സമ്മാന നറുക്കെടുപ്പുകൾ എന്നിവ നടത്തുക. സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്ക് ഉപയോക്താക്കൾ ഈ തരത്തിലുള്ള ഇടപെടലിനോട് പ്രതികരിക്കുന്നു.
